会上，集团副总经理、总会计师张赤民作《2023年财务预算执行情况暨2024年度财务预算报告》。

会上，公布了集团成立四十周年纪念奖章获奖名单，宣读了庆祝集团成立40周年征文、摄影、短视频大赛优秀作品获奖及集团2023年度先进工作者名单，宣读了2021—2022年度河南省青年岗位能手获奖者及2023年度优秀财务管理奖获奖单位，并为获奖个人及团队颁奖。

会上，各业务板块、二级公司与集团签订2024年度经营业绩责任书。

程建强调，集团上下要把思想和行动统一到全年目标上来，坚持用数据说话、用业绩支撑，拿出开局即决战、起步即冲刺的精气神，全面完成各项目标任务。一是要高质量完成全年业绩指标。各单位要全面扛起指标任务主体责任，推动责任层层上肩、压力传导到位，确保把各项指标任务落到实处；二是要高质量推进境外工程业务转型升级。继续推动海外市场优化布局提升行动，继续推动项目经理责任制，继续推动转型创新；三是要高质量推进境外矿产开发提质增效。深入实施扩产拓能提升行动，推进“智慧矿山”建设和二次回采落地见效，快推进内河港口建设，尽早解决“卡脖子”历史难题，谋划实施找矿突破战略行动，打造新质生产力，丰富国际贸易业态，紧盯终端客户需求，要勇于尝试、大胆尝试，力争实现新突破。四是要高质量推进数智化转型赋能发展。坚持把加快数智化转型作为集团创新引领发展的主阵场，加快推进集团协同办公上线运用，加大科技研发投入。五是要高质量提升风险监管效能保驾护航。坚决守住不发生系统性风险底线，持续加大合规审查力度，全面加强预算管理。六是要高质量推进人才强企战略。坚持创新是第一动力，人才是第一资源的理念，深化管理人员“四制”改革，畅通外聘优秀人次入职通道，坚持“考核全员 全员考核”，注重考核结果运用，推动薪酬体系改革加快落地，持续释放企业人才发展创新活力。七是要高质量党建引领保障高质量发展。必须坚持不懈加强党的领导，持续巩固主题教育成果，严格落实意识形态工作责任制，打造基层党建品牌，深入开展“五星”支部创建，持续涵养清风正气，加强廉洁文化建设，把党组织建“强”，把干部队伍培“优”，把党风政风提“纯”。